Фото и видео

Маркетинг и бизнес

IT-курсы

Дизайн

Рукоделие

Искусство

Подготовка к ЕГЭ

Красота и здоровье

Психология

Иностранные языки

Другое

Главная Маркетинг и бизнес Онлайн-курс управления персоналом

Онлайн-курс управления персоналом

Пройдя курс, вы сможете работать директором по персоналу и стать эффективным руководителем.

Купить за 390р.

Кол-во часов:

30 часов

Кол-во занятий:

15 уроков

Оценка курса:

5 звезд

Для кого будет полезно?

1

Новичкам

Если вы ищете область, в которой можно развиваться и зарабатывать, то это направление идеально подойдет для вас. Наши преподаватели обучат вас разбираться в людях и правильно организовывать их работу

2

Тем, кто хочет сменить направление

Вы уже получили высшее образование, но не хотите работать по полученной специальности? Пройдя обучение, вы сможете обрести новую профессию и построить успешную карьеру

3

Менеджерам

Вы уже работаете с людьми, но хотите получить новые знания и улучшить свои компетенции? Наш курс поможет вам повысить свою квалификацию и стать продуктивным руководителем

4

Предпринимателям

Вы сможете самостоятельно подбирать кадры в свою организацию, узнаете, как и где искать служащих, как вести собеседования, как мотивировать людей

5

Руководителям кадровых агентств

Вы увеличите результативность кадрового состава, узнаете о нюансах делопроизводства и актуальные требования законодательства

6

Всем, кому интересно управление персоналом

Вы любите общаться с людьми? После прохождения обучения, вы сможете зарабатывать на любимом деле, помогать работодателям и сотрудникам продуктивно взаимодействовать

После окончания курса вы сможете

Формировать команду специалистов

Анализировать рынок труда

Контролировать и улучшать работу

Планировать кадровый бюджет

Грамотно проводить собеседования

Рассчитывать зарплату

Специальное предложение!

Более 50 различных курсов на 30 дней всего за 390 рублей.

Как проходит обучение?

1

Занятия

Занятия проходят в формате вебинаров. Просмотр видеозаписей лекций доступен в личном кабинете. Каждый урок доступен один раз в неделю, с учётом того, что домашнее задание по предыдущему уроку выполнено

2

Домашнее задание

Тестирование или практическое домашнее задание с проверкой и обратной связью

3

Сопровождение

Каждый студент может пообщаться с экспертами курса, получить помощь координатора по учебному процессу

4

Защита собственного проекта

Получение сертификата, подтверждающего компетенцию

img

Программа курса управления персоналом

Урок № 1 - Управление кадровым потенциалом

Понятие управления персоналом. Терминология. Позиция и решаемые задачи HR-менеджера. HR-стратегии. Служебная структура предприятия. Модели управления. Как эффективно управлять персоналом. Качественный и количественный анализ потенциала возможностей работников.

Урок № 2 - Тестирование

На втором уроке мы изучим, как проводить тестирование, проверять и оценивать показатели, какие задачи при это решаются, на какие моменты важно обратить внимание, какие технологии и методы оценки существуют, анализ данных. Человеческие способности, как нематериальные средства. Адаптивные, механические и линейные структуры.

Урок № 3 - Нормирование труда

На третьем уроке, мы узнаем, как внедрять структурные методы в деятельность компании, как вести подсчеты результатов деятельности, каким образом происходит нормирование труда и предъявляемые к нему нормы, технику решения задач и основные принципы, разберем основы законодательства и делопроизводства.

Урок № 4 - Способы оценки кадров

Разберем, какие методы используются при определении доступных и оптимальных норм трудовой деятельности, каким образом проходит подготовка трудовых нормативов, формирование штата, анализ и понимание аттестации, подходы и этапы аттестации. На какие показатели и критерии существуют для разных кадровых групп.

Урок № 5 - План и проект подготовки кадров

Изучим комплексные пути для оценки личного состава, улучшение и повышение продуктивности работников, как организовать обучение, главные задачи и план развития трудящихся, цели развития и его главные принципы, специфика и виды преподавания. Нужно ли обучать персонал, как рабочее место влияет на процесс, эффективные способы обучения вне рабочего места, как составлять план преподавания и управления.

Урок № 6 - Мотивация

Вы освоите материальные и нематериальные способы воздействия на коллектив и побуждение к действию, как заинтересовать персонал, какие приемы использовать, если нет финансовой возможности. Похвала, соревнования, карьерная лестница. Как должен меняться уровень оплаты, в зависимости от стадии развития предприятия. Изучим требования, типичные ошибки, как их не допустить.

Урок № 7 - Ключевые показатели эффективности

Разберем средства для улучшения системы мотивации, какие данные использовать при анализе эффективности, их применение в оценке работы всей команды и отдельных лиц. Как использовать KPI для назначения заработной платы. Каким образом устанавливать и выстраивать оплату труда, её размеры, выплата премий и компенсаций. Узнаем, какие есть способы моральной мотивации сотрудников.

Урок № 8 - Размер оплаты труда

Выясним взаимосвязь между показателями определяющих норму труда и заработной платой, стоит ли платить по результату, виды и методы оплаты, разработка качественных показателей под каждый отдел организации или под конкретного работника, в каких программах можно рассчитать KPI, тарифные ставки.

Урок № 9 - Планирование и бюджета

Законодательная и нормативная база, порядок начисления заработной платы, вознаграждение за сделанную единицу продукции, зависимость заработка от производительности. Выясним, что такое коллективный договор и для чего он нужен, стабилизация трудовых взаимоотношений, выполнение должностных обязанностей, процедура оценки и распределения должностей на предприятии, ценности и главные ориентиры у персонала.

Урок № 10 - Корпоративная культура

Разбираем причины увольнения, текучка кадров и как ее предотвратить, как создать сплоченный и дружный аппарат. Восполняем недостающее количество кадров, на какие моменты в поведении работника, стоит обратить внимание. Как бренд влияет на отношение персонала к своим задачам. Корпоративная культура как один из основных приемов мотивации и инструменты маркетинга.

Урок № 11 - Расчет бюджета

На одиннадцатом уроке мы рассмотрим программу стимулирования коллектива. Подготовка личного состава, корпоративные тренинги, повышения квалификации. Составляем бюджет, который можем применять на профессиональный рост трудящихся, тренинги и мастер-классы. Учимся рассчитывать расход средств на расширение штата, привлечение и адаптацию, кураторство, как рассчитать затраты на внеплановые увольнения и выплату компенсаций.

Урок № 12 - Взаимодействие между сотрудниками

Ответим на вопрос, целесообразно ли нанимать делопроизводителя, как оценить его результаты, стоит ли пользоваться услугами агентств, как сформировать модель поведения людей внутри организации, составление системы правил и ценностей, по которым происходит отношения между людьми. Характеристики коллектив, в котором приятно находиться. Факторы мешающие личностному росту.

Урок № 13 - Бренд работодателя

Научимся формировать успешный бренд, с которым хочется работать. Какие этапы проходит организация, средства продвижения бренда, как создать привлекательное место для работы, комплекс мер, сотрудничество и имидж компании в глаза партнеров, удержание и привлечение людей.

Урок № 14 - Конфликты и их решение

На уроке мы освоим тайм-менеджмент, как расставить приоритеты, какие цели ставить перед собой. Главные характеристики грамотного менеджера, каким опытом он должен обладать, постановка миссий, целей и их реализация.

Урок № 15 - Продуктивное взаимодействие

Коучинг как инструмент продуктивного взаимодействия. Коучинг. Групповой коучинг и фасилитация. Колесо жизненного баланса. Линии времени. Модель логических уровней. SMART цели. GROW модель.

Анастасия Чувашова

Преподаватель

Анастасия Чувашова

Здравствуйте! Научу вас всему, что умею в области управления персоналом. Я владею опытом разработки и реализации проектов в России и за рубежом, создания обучающих курсов и программ, ведения тренингов и преподавания в Университете.

Сейчас я работаю тренером по стратегическому менеджменту национального проекта «Лидеры Управления», являюсь Executive коучем Marshall Goldsmith stakeholder centered coaching.

Также – преподавание экономических дисциплин Shangqiu Normal University (Шанцю, КНР), маркетинговый консультант Umea Fresh (Умео, Швеция).

Я обучаю людей, потому что преподавание – естественное желание продолжать учиться, поскольку менеджмент, как и сфера управления не стоит на месте.

Я научу главному – не стоять на месте, быть проактивным в той сфере, которая вам нравится. Невозможно знать всё, но возможно увидеть закономерности, объединить лучшее и создавать новые уникальные результаты.

Мое образование:

  • City Business School (Москва, Россия) – МВА Магистр делового администрирования (2020);
  • Warsaw School of Economics (Варшава, Польша) – Международный бизнес (2018);
  • Санкт-Петербургский Государственный Экономический Университет (Санкт-Петербург, Россия) – Менеджмент (2018);
  • В Проектном менеджменте – с 2017 года. Преподавание в университете – академический год.
  • Здравствуйте! Научу вас всему, что умею в области управления персоналом. Я владею опытом разработки и реализации проектов в России и за рубежом, создания обучающих курсов и программ, ведения тренингов и преподавания в Университете.

    Сейчас я работаю тренером по стратегическому менеджменту национального проекта «Лидеры Управления», являюсь Executive коучем Marshall Goldsmith stakeholder centered coaching.

    Также – преподавание экономических дисциплин Shangqiu Normal University (Шанцю, КНР), маркетинго...

    Средняя оценка преподавателя
    этого курса 5 из 5

    Кол-во часов

    30 часов

    Кол-во занятий:

    15 уроков

    Оценка курса:

    5 звезд
    teacher

    Сертификат специалиста управления персоналом

    По окончанию обучения вы получите сертификат, подтверждающий, что вы прослушали 15 уроков онлайн-курса управления персоналом.

    Сертификат мы пришлем в электронном виде, а если вам нужен оригинал – отправим Почтой России.

    cert
    cert

    Лицензия министерства
    образования

    Наша академия имеет лицензию министерства образования РФ на оказание образовательных услуг. Лицензия подтверждает соответствие образовательным стандартам и гарантирует высокое качество наших курсов.

    Вы получаете

    Практические домашние задания и материалы

    Новую профессию в короткие сроки

    Увеличение доходов

    Поддержку и консультации преподавателя

    Сертификат о прохождении обучения

    Знания в сфере делопроизводства

    Более 50 курсов на 30 дней, всего за 390р.

    Индивидуальное обучение
    32000 рублей

    Подписка

    Более 50 курсов на 30 дней

    PRO

    Выбор пользователей

    VIP

    Индивидуальное обучение
    Тех. поддержка
    tick
    tick
    tick
    Просмотр уроков в любое время
    tick
    tick
    tick
    Электронный сертификат
    tick
    tick
    tick
    Бумажный сертификат А4 с доставкой до квартиры
    cross
    tick
    tick
    Участие в рейтингах студентов
    cross
    tick
    tick
    Проверка знаний тестами
    cross
    tick
    tick

    Доступность новых обновлений курса

    cross
    tick
    tick

    Доступ к курсам не ограниченный по времени

    cross
    tick
    tick
    Практические домашние задания
    cross
    cross
    tick

    Индивидуальный разбор домашних заданий

    cross
    cross
    tick

    Обратная связь по каждому ДЗ

    cross
    cross
    tick

    Возможность задавать вопросы преподавателю

    cross
    cross
    tick

    Каждый урок - видео свзять в скайпе с преподавателем

    cross
    cross
    tick

    Моментальная обратная связь во время урока

    cross
    cross
    tick

    3 дополнительных созвона с преподавателем после обучения

    cross
    cross
    tick
    390 руб
    990 руб
    4450 руб
    15000 руб
    32000 руб

    Индивидуальное обучение 32000 рублей

    Без обратной связи
    3950 руб
    VIP
    4450 руб
    15000 руб
    Индивидуальное обучение
    32000 руб

    Дистанционное обучение на специалиста по управлению персоналом


    Грамотный эйчар необходим любой компании. Он помогает с наймом и поиском квалифицированных кадров, знает методики результативного собеседования. Использует специальные приемы, чтобы сразу понять, надо ли работодателю тратить время на кандидата. Занимается составлением вакансии, формирует требования, сопровождает отбор и ведет прием. Цель специалиста — сформировать профессиональный штат и мастеров своего дела. Он занимается разрешением вопросов, проблем и конфликтов в команде. Можно ли научиться всему этому с нуля? Да, на нашем онлайн-курсе по по управлению персоналом.


    Каким должен быть сильный управленец?


    Люди, работающие в этой области, обладают знаниями, помогающими в устранении текучки, знают, как создать дружную команду и подобрать людей, которые будут друг с другом ладить. HR-менеджер должен владеть знаниями в области психологии, чтобы помогать людям, находить правильные решения, понимать их потребности и нужды, это направление полностью отражает уровень успешности бизнеса. Наш дистанционный онлайн-курс по управлению персоналом поможет вам овладеть всеми необходимыми навыками.


    Каждый из нас хочет трудиться в месте с хорошей репутацией, понимающим начальством и дружным коллективом. Гордиться своей работой и тем, что он делает. Специалист по подбору персонала поможет работодателю сформировать крепкую и развивающуюся команду. Иногда в обязанности входит помощь с созданием корпоративной культуры, ценностей и правил взаимодействий между сотрудниками компании.

    Смелей, ведь учиться никогда не поздно!

    +7 923 139 7948

    с 06:00 до 15:00 (МСК)