Категории курсов

Онлайн-курс управления персоналом


Пройдя курс вы сможете работать директором по персоналу и стать эффективным руководителем


Записаться на онлайн-курс управления персоналом
img

Дата старта:

25.07.2019

img

Продолжительность:

3 месяца

img

Количество занятий:

15

Получите первый урок бесплатно прямо сейчас!

*

Для кого будет полезно?

1

Новичкам

Если вы ищете область, в которой можно развиваться и зарабатывать, то это направление идеально подойдет для вас. Наши преподаватели обучат вас разбираться в людях и правильно организовывать их работу

2

Тем, кто хочет сменить направление

Вы уже получили высшее образование, но не хотите работать по полученной специальности? Пройдя обучение, вы сможете обрести новую профессию и построить успешную карьеру

3

Менеджерам

Вы уже работаете с людьми, но хотите получить новые знания и улучшить свои компетенции? Наш курс поможет вам повысить свою квалификацию и стать продуктивным руководителем

4

Предпринимателям

Вы сможете самостоятельно подбирать кадры в свою организацию, узнаете, как и где искать служащих, как вести собеседования, как мотивировать людей

5

Руководителям кадровых агентств

Вы увеличите результативность кадрового состава, узнаете о нюансах делопроизводства и актуальные требования законодательства

6

Всем, кому интересно управление персоналом

Вы любите общаться с людьми? После прохождения обучения, вы сможете зарабатывать на любимом деле, помогать работодателям и сотрудникам продуктивно взаимодействовать

После окончания курса
вы сможете

Формировать команду специалистов

Анализировать рынок труда

Контролировать и улучшать работу

Планировать кадровый бюджет

Грамотно проводить собеседования

Рассчитывать зарплату

Как проходит обучение?

1

Занятия

Занятия проходят в формате вебинаров. Просмотр видеозаписей лекций доступен в личном кабинете

2

Домашнее задание

Тестирование или практическое домашнее задание с проверкой и обратной связью

3

Сопровождение

Каждый студент может пообщаться с экспертами курса, получить помощь координатора по учебному процессу

4

Защита собственного проекта

Получение сертификата, подтверждающего компетенцию

img
arrow

Программа курса

Занятие 1

Управление кадровым потенциалом

Первым делом, мы разберем, как эффективно управлять людьми на предприятии. Как количество работников влияет на выбор HR-стратегии. Нужно ли нанимать службу или агентство. Какие стратегии бывают, какие проблемы решает менеджер, цели подразделений. Разбор служебной структуры, как одного из ресурсов управления. Качественный и количественный анализ, как повысить потенциал и возможности работников.

Занятие 2

Тестирование

На втором уроке мы изучим, как проводить тестирование, проверять и оценивать показатели, какие задачи при это решаются, на какие моменты важно обратить внимание, какие технологии и методы оценки существуют, анализ данных. Человеческие способности, как нематериальные средства. Адаптивные, механические и линейные структуры.

Занятие 3

Нормирование труда

На третьем уроке, мы узнаем, как внедрять структурные методы в деятельность компании, как вести подсчеты результатов деятельности, каким образом происходит нормирование труда и предъявляемые к нему нормы, технику решения задач и основные принципы, разберем основы законодательства и делопроизводства.

Занятие 4

Способы оценки кадров.

Разберем, какие методы используются при определении доступных и оптимальных норм трудовой деятельности, каким образом проходит подготовка трудовых нормативов, формирование штата, анализ и понимание аттестации, подходы и этапы аттестации. На какие показатели и критерии существуют для разных кадровых групп.

Занятие 5

План и проект подготовки кадров

Изучим комплексные пути для оценки личного состава, улучшение и повышение продуктивности работников, как организовать обучение, главные задачи и план развития трудящихся, цели развития и его главные принципы, специфика и виды преподавания. Нужно ли обучать персонал, как рабочее место влияет на процесс, эффективные способы обучения вне рабочего места, как составлять план преподавания и управления.

Занятие 6

Мотивация

Вы освоите материальные и нематериальные способы воздействия на коллектив и побуждение к действию, как заинтересовать персонал, какие приемы использовать, если нет финансовой возможности. Похвала, соревнования, карьерная лестница. Как должен меняться уровень оплаты, в зависимости от стадии развития предприятия. Изучим требования, типичные ошибки, как их не допустить.

Занятие 7

Ключевые показатели эффективности

Разберем средства для улучшения системы мотивации, какие данные использовать при анализе эффективности, их применение в оценке работы всей команды и отдельных лиц. Как использовать KPI для назначения заработной платы. Каким образом устанавливать и выстраивать оплату труда, её размеры, выплата премий и компенсаций. Узнаем, какие есть способы моральной мотивации сотрудников.

Занятие 8

Размер оплаты труда

Выясним взаимосвязь между показателями определяющих норму труда и заработной платой, стоит ли платить по результату, виды и методы оплаты, разработка качественных показателей под каждый отдел организации или под конкретного работника, в каких программах можно рассчитать KPI, тарифные ставки.

Занятие 9

Планирование и бюджета

Законодательная и нормативная база, порядок начисления заработной платы, вознаграждение за сделанную единицу продукции, зависимость заработка от производительности. Выясним, что такое коллективный договор и для чего он нужен, стабилизация трудовых взаимоотношений, выполнение должностных обязанностей, процедура оценки и распределения должностей на предприятии, ценности и главные ориентиры у персонала.

Занятие 10

Корпоративная культура

Разбираем причины увольнения, текучка кадров и как ее предотвратить, как создать сплоченный и дружный аппарат. Восполняем недостающее количество кадров, на какие моменты в поведении работника, стоит обратить внимание. Как бренд влияет на отношение персонала к своим задачам. Корпоративная культура как один из основных приемов мотивации и инструменты маркетинга.

Занятие 11

Расчет бюджета

На одиннадцатом уроке, мы рассмотрим программу стимулирования коллектива. Подготовка личного состава, корпоративные тренинги, повышения квалификации. Составляем бюджет, который можем применять на профессиональный рост трудящихся, тренинги и мастер-классы. Учимся рассчитывать расход средств на расширение штата, привлечение и адаптацию, кураторство, как рассчитать затраты на внеплановые увольнения и выплату компенсаций.

Занятие 12

Взаимодействие между сотрудниками

Ответим на вопрос, целесообразно ли нанимать делопроизводителя, как оценить его результаты, стоит ли пользоваться услугами агентств, как сформировать модель поведения людей внутри организации, составление системы правил и ценностей, по которым происходит отношения между людьми. Характеристики коллектив, в котором приятно находиться. Факторы мешающие личностному росту.

Занятие 13

Бренд работодателя

Научимся формировать успешный бренд, с которым хочется работать. Какие этапы проходит организация, средства продвижения бренда, как создать привлекательное место для работы, комплекс мер, сотрудничество и имидж компании в глаза партнеров, удержание и привлечение людей.

Занятие 14

Конфликты и их решение

На уроке мы освоим тайм-менеджмент, как расставить приоритеты, какие цели ставить перед собой. Главные характеристики грамотного менеджера, каким опытом он должен обладать, постановка миссий, целей и их реализация. Идентификация бренда, образ бренда и ассоциации с ним, коллективные принятия решений.

Занятие 15

Продуктивное взаимодействие

Научимся видеть конфликтную личность в коллективе, типы разногласий, как взаимодействовать с агрессором, в чем польза и вред споров, как разрешить возникшую проблему, делегирование полномочий директора и управляющего.

Познакомьтесь с преподавателем
и манерой обучения бесплатно

*

img

Дата старта:

25.07.2019

img

Продолжительность:

3 месяца

img

Количество занятий:

15

img

Почему нужно учиться у нас?

img

1000 студентов каждый месяц

Мы лидеры
в своей отрасли

img

Учителя практики,
а не теоретики

Уроки ведут опытные управленцы и руководители

img

Гибкий
график занятий

Составленный нами график занятий
подойдет всем

Сертификат специалиста управления персоналом

По окончанию обучения вы получите сертификат, подтверждающий, что вы прослушали 15 уроков онлайн-курса управления персоналом.

Сертификат мы пришлем в электронном виде, а если вам нужен оригинал – отправим Почтой России.

cert

Лицензия министерства образования

Наша академия имеет лицензию министерства образования РФ на оказание образовательных услуг.
Лицензия подтверждает соответствие образовательным стандартам и гарантирует высокое качество наших курсов.

Вы получаете

Практические домашние задания и материалы

Новую профессию в короткие сроки

Увеличение доходов

Поддержку и консультации преподавателя

Сертификат о прохождении обучения

Знания в сфере делопроизводства

img

Дата старта:

25.07.2019

img

Продолжительность:

3 месяца

img

Количество занятий:

15

Пора стать эффективным руководителем

Всего 10900 рублей 12900
за полный курс

Дистанционное обучение на специалиста по управлению персоналом


Такой человек необходим везде. Он помогает с наймом и поиском квалифицированных кадров, ведет отбор и знает методики результативного собеседования, чтобы сразу понять, надо ли работодателю тратить время на кандидата. Занимается составлением вакансии, формирует требования, сопровождает отбор и ведет прием. Его цель — сформировать профессиональный штат и мастеров своего дела. Он занимается разрешением вопросов, проблем и конфликтов в команде. Директор осуществляет адаптацию нового сотрудника в фирме, создает правильную систему оплаты труда, организовывает обучение и повышение квалификации, проводит мастер-классы и тренинги.


Каким должен быть сильный управленец?


Люди, работающие в этой области, обладают знаниями, которые помогают в устранении текучки, знают, как создать дружную команду и подобрать людей, которые будут друг с другом ладить. HR-менеджер должен владеть знаниями в области психологии, чтобы помогать людям, находить правильные решения, понимать их потребности и нужды, это направление полностью отражает уровень успешности бизнеса. Наш дистанционный курс поможет вам овладеть всеми необходимыми навыками.


Каждый из нас хочет трудиться в месте с хорошей репутацией, понимающим начальством и дружным коллективом. Гордиться своей работой и тем, что он делает. Специалист характерной сферы поможет работодателю сформировать крепкую и развивающуюся фирму, помогает с созданием корпоративной культуры, ценностей и правил взаимодействий между сотрудниками компании.

Появились вопросы по курсу?

Оставьте свой номер телефона и наш специалист
свяжется с Вами, чтобы ответить на ваши вопросы

*

Отзывы от наших учеников

Нашли ошибку
или есть пожелание?
Закрыть